1998 : Ouverture de l’Hôpital Cheikh Zaid Rabat
Après sa création en 1998, L’Hôpital Cheikh Zaid a connu des débuts modestes en terme d’activité et de taux de remplissage jusqu’en 2003,
2003 : Développement de l’activité
Cette année a été marquée par la nomination de Mr Mounir Majidi à la présidence de la fondation Cheikh Zaid qui définit et met en œuvre un nouveau modèle économique qui permet un décollage remarquable du fait d’une redéfinition de sa stratégie de développement, de recrutement de compétences médicales remarquables dans tous les domaines de la médecine et d’une révision à la baisse de ses tarifs.
2008-2012 Modernisation du mode organisationnel adopté :
La nouvelle organisation de l’HCZ s’est structurée autour d’une ossature de référentiels internes, et les directions ont disposé de périmètres et de process officiellement définis. L’articulation du système décisionnel qui dépendait plus des acteurs, s’est vu s’aligner sur des process et des procédures formalisées. Ce travail a pu s’implanter principalement à travers l’initiation des deux leviers :
– Standardisation des process et Transcription des pratiques et pro-cédures (manuel de procédures, les fiches de postes, livret thérapeutique, référentiel de la tarification, etc….) : Ces documents conçus après plus de deux années de collecte d’information et contenant des milliers de pages (manuel de procédures 1235 pages, les fiches de postes 212 pages et le réfé-rentiel de tarification 1613 pages) ont défini dans le moindre détail les méthodes, les référentiels et surtout les responsabilités des inter-venants. Ce qui a permis de standardiser les traitements et d’aligner les ma-nières sur la même norme interne.
– Création de nouveaux services et comités transverses : tels le Service Système d’Information (SSI), le Service Qualité et Organisation (SQO), le Comi-té Médical Consultatif Etablissement (CMCE), le Service de contrôle et de Ges-tion et Audit (SCGA),etc….. Ces nouvelles unités ont permis une meilleure circulation d’informations entre les différents départements, tout en assurant la traçabilité relative à l’ensemble des opérations établies.
12 Novembre 2012 : Extension de l’Hôpital Cheikh Ziad :
En 2012, et pour répondre à une demande de plus en plus croissante en soins, l’Hôpital Cheikh Zaid s’est construit une extension de 20.000 m². C’est un projet réalisé sur une durée de 02 ans pour une enveloppe budgétaire de l’ordre de 325 MMAD et qui a permis de réaliser 3 grands centres :
– Centre de Diagnostic et Hospitalisation (12.500 m² pour 150 MMAD)
– Centre d’oncologie (3.000 m² pour 70 MMAD) :
- Service PET-SCAN
- Service radiothérapie
- H. D. R
- Hospitalisation Curiethérapie
- Hospitalisation Ira-thérapie
- Espace Chimiothérapie
- Etc….
– Centre des Urgences (4.500 m² pour 60 MMAD)
- Salle de cathétérisme et 4 chambres de soins intensifs
- Salle d’opérations (1)
- Salles de soins adultes et pédiatriques (8)
- Etc…